7月15日，中車**執行董事、綠脈汽車執行董事、楚勝汽車集團有限公司董事長何德**、綠脈汽車總經理丁剛、上海綠脈股權投資基金公司總經理朱慧等**一行蒞臨楚勝汽車集團召開2021下半年經營工作務虛會，楚勝汽車集團有限公司全體中層及以上干部參會，會議由楚勝汽車集團總裁**小康主持。 

      會上，各部門負責人依次**匯報了上半年在營銷、技術、供應、質量、行政、生產板塊的工作情況、存在的問題及下半年改進目標與課題思考，隨后**總裁、何董事長、丁總等**就各個部門的匯報內容進行頭腦風暴，熱烈討論了下半年工作**推進方向。

      **總裁以達到資源整合共享，合作共贏的局面為前提，對公司后續的底盤營銷模式進行了詳細闡述，并就2021年公司如何完成20億經營指標、十四五規劃發展方向以及集團化改造等方面工作作出了具體說明及明確要求。
      丁總提出一是企業發展離不開“四根柱子”，即“底盤廠、經銷商、技術、利潤”。公司要通過集采形成委改局面，打造經銷商人海戰術，將技術作為企業做強的基礎，擴大現有“4+X”產品規模。二是站位要高，嚴格管控產品質量。三是應懷有感恩之心，快速提升個人能力匹配企業發展。

      何董事長**做總結發言，他指出要從三個方面進行后續的工作，一是追溯源頭，要從源頭找真正的客戶；二是創新產品，要打破觀點，扭轉成本意識，在更多的細分市場中開發新產品。三是管理信息化，從人員儲備、產品品質、增值服務、法律法規等方面規范流程，提升管理。他強調現階段**重要的是要轉變觀念，按照公司“提升、整合、拓展”做大做強楚勝集團的十四五規劃，做精楚勝這張專汽精名片，打造專汽行業標桿！